Vengo accolto dall’ amministratore nel suo ufficio.

Il lavoro ha avuto inizio più di tre mesi fa con l’affiancamento al titolare con altri tre soci.

Iniziamo con i test e lo sviluppo di vari lavori correttivi dedicati al rapporto tra di loro e con gli altri collaboratori dell’azienda.

Qualche giorno fa, mi contatta la segretaria personale dell’amministratore chiedendomi la  disponibilità per recarmi in azienda perché richiedono un mio supporto urgente.

Dopo qualche giorno mi reco da loro e Umberto* (l’amministratore ) mi espone che da ben tre anni stanno sviluppando un progetto ma per svariati motivi questo non parte.

Iniziamo un lungo lavoro che ci impegna una giornata intera.

Iniziamo con una serie infinita di domande che necessitano di forte impegno riflessivo e valutativo, pause e silenzi infiniti.

Umberto:“No, solo con due”

Umberto “Perché credevo che l’altro socio non fosse così importante nell’azienda”

Umberto: “Non saprei, perchè dei vantaggi alle persone non è che mi riguardi molto. A livello economico non saprei.”

Umberto: “Perché mio padre ne sviluppò uno simile 15 anni fa e per ben 10 anni ha avuto un discreto successo”

Umberto: “No, però tanta gente diceva che è stato bravo a realizzare quell’idea”

Ok, ma il progetto di tuo padre, perché ora non c’è più?

U=non saprei però io lo voglio rifare come lo ha fatto lui.

Ricorda bene, prima di sviluppare un progetto o un obiettivo valuta tre fattori molto importanti + uno:

Che sia condiviso ed accettato anche da chi condivide con te l’azienda

Che soddisfi la felicità e il desiderio delle persone che collaborano con te, perchè le persone sono importanti!

I tempi ora sono diversi, i progetti hanno bisogno di mentalità diverse, quelle che rispettino l’etica aziendale e del mercato.

che la resa economica è importante quasi quanto l’orgoglio

Il lavoro è proseguito sino alle ore 19 di quella giornata, è stato completamente reimpostato con nuovi concetti, etica e rispetto. Ci siamo accordati che U definisse una riunione ben preparata, specifica, dettagliata e descrittiva nei minimi particolari con gli altri tre soci per poi discuterne con loro sino a condividere e rispettare le loro idee. Il nostro incontro è avvenuto nuovamente a distanza di 7 giorni, stavolta riunito al tavolo con U e i tre soci con uno sguardo sorridente ricoperto da una grossa soddisfazione per aver condiviso un progetto dalle nuove vesti molto ambiziose, impegnando un capitale economico molto rivisto e riproporzionato, risparmiando un 30% netto di investimento, calcolando margini economici, coinvolgimento più persone molto collaborative nel nucleo aziendale.

* Umberto  è un nome di fantasia per rispetto della privacy